一个做潮牌的老板自述

一个做潮牌的老板自述

拓宽创业投融资渠道，做潮自述加快设立国家中小企业发展基金和国家新兴产业创业投资引导基金。

由此看来，老板家居卖场触电可行还有待时间验证，家居卖场若想尽快实现和互联网的融合，需要多考虑触电的方式与未来。但是，做潮自述回顾往年家具届的新闻，我们从中却找到类似观望、不看好、抵制等关键字，正是这些大型卖场以往对电商的态度。

换句话说，老板家具卖场作为线下大鳄，对互联网有些力不从心。但是不要忘了，做潮自述卖场一向的盈利方式是围绕着地来实行的，做潮自述离地之后，家具卖场能否依旧雄踞一方?首先，家具卖场本身是将土地转化成商铺、门市，再将家具产品销售给消费者的一种经营模式。近两年，老板家居家具卖场纷纷进军互联网，迅速向互联网+时代靠拢：搭建网上商城、与互联网巨头携手等，力图在线上杀出一片天。

从抗拒到主动拥抱，做潮自述卖场巨头们态度的转变虽然说不上打脸，但也颇有一些后知后觉。而对家具卖场而言，老板丰富的地上经验并不适用于互联网。

支撑起整个卖场的，做潮自述先是进驻的家具经销商，零售商，再者才是家具消费者。

电子商务的便捷，老板确实让卖场能够节省实体销售环节所产生的成本，也能对产品销量有所提升。但是不要忘了，做潮自述卖场一向的盈利方式是围绕着地来实行的，做潮自述离地之后，家具卖场能否依旧雄踞一方?首先，家具卖场本身是将土地转化成商铺、门市，再将家具产品销售给消费者的一种经营模式。

近两年，老板家居家具卖场纷纷进军互联网，迅速向互联网+时代靠拢：搭建网上商城、与互联网巨头携手等，力图在线上杀出一片天。从抗拒到主动拥抱，做潮自述卖场巨头们态度的转变虽然说不上打脸，但也颇有一些后知后觉。

而对家具卖场而言，老板丰富的地上经验并不适用于互联网。支撑起整个卖场的，做潮自述先是进驻的家具经销商，零售商，再者才是家具消费者。